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盈禾:用好企业创新的五种模式

时间:2022/5/7 19:53:32  作者:  来源:  浏览:54  评论:0
内容摘要:许多创新实际上是中技术、低技术甚至零技术,它们对社会进步的贡献不容忽视。在一些发达国家,高科技创新带来的经济贡献约占四分之一,其他四分之三来自中等技术、低技术和零技术。多年来,BNBM专注于石膏板业务,不断进行技术创新,使石膏板轻而坚固。看起来离高科技还很远,但已经实现了产品的核...
许多创新实际上是中技术、低技术甚至零技术,它们对社会进步的贡献不容忽视。在一些发达国家,高科技创新带来的经济贡献约占四分之一,其他四分之三来自中等技术、低技术和零技术。多年来,BNBM专注于石膏板业务,不断进行技术创新,使石膏板轻而坚固。看起来离高科技还很远,但已经实现了产品的核心竞争力,全国市场占有率已达到60%。,也取得了良好的成绩。第四,用好企业创新的五种模式。创新是有模式和渠道可循的。盈禾

企业应根据自身条件和发展阶段,认真研究并在实践中应用。我总结了企业常用且有效的五种创新模式:自主创新是原创性的自主创新,难度大、成本高,但必须持续推进关键核心技术;集成创新是各种创新要素的整合。在一起,有的相互学习,有的相互独立;持续创新就是在现有技术的基础上不断更新和迭代;颠覆性创新就是用新技术颠覆传统技术;商业模式创新似乎并没有多少技术,而是创造了新的价值。

第四,增强抵御风险能力建立企业风险管控机制,就是通过健全的制度体系,研究风险、识别风险、防范风险、抵御风险,建立风险防火墙,使风险可控、可近年来,个别上市公司和大股东通过表外融资、场内场外融资、境内外货币等方式盲目提高杠杆率,导致风险和困难的爆发。这些教训非常深刻。上市公司要增强风险意识,提高危机处理和防范化解风险的能力。

一是充分认识风险的客观性,做好风险管控工作。企业无论大小,在经营过程中都不可避免地会遇到各种风险。这是客观规律。当风险出现时,有效的风险管理和控制系统可以帮助企业将损失降到最低。构建企业风险管控机制,就是通过健全的制度体系,研究风险、识别风险、防范风险、抵御风险,构建风险防火墙,使风险可控、可承受。

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